Мордовия стала одним из первых регионов России, где внедрили «Корпоративный демографический стандарт» — уникальный инструмент, нацеленный на помощь работникам с семейными обязанностями, улучшение условий жизни и стимулирование рождаемости. Его задача — дополнить государственные меры поддержки, сделав их более персонализированными и ориентированными на потребности родителей, а также создать такие рабочие условия, где профессиональная деятельность и семейная жизнь гармонично сочетаются. 
Ярким примером успешной реализации стандарта выступает Холдинг «МордовАлкоПром» и его ключевое предприятие — ООО «ЛВЗ «Саранский». Содействие в совмещении работы и семейных забот приносит отличные результаты: 72% сотрудников имеют детей, а 5% являются многодетными, воспитывая по трое-четверо ребят. Как отмечают работники Холдинга, этому способствует не только заработная плата выше средней по региону, но и комплекс мер, обеспечивающий уверенность и поддержку на всех этапах семейной жизни — от рождения ребенка до школьных лет. Семья — главный приоритет. На ЛВЗ «Саранский» осознают, что жизнь включает не только рабочие будни, но и важные личные события, когда сотрудник должен быть с близкими. Поэтому предприятие предоставляет дополнительные оплачиваемые дни отпуска. Например, к собственной свадьбе или свадьбе детей работнику полагается три выходных дня. При рождении ребенка отец получает два оплачиваемых дня, чтобы поддержать супругу и встретить новорожденного. Для родителей первоклассников предусмотрен оплачиваемый выходной в первый учебный день — это настоящий семейный праздник. Кроме того, дополнительные дни отдыха предоставляются при таких событиях, как призыв или проводы сына в армию. Поддержка родителей школьников. Первое сентября — не только радостный день, но и традиционно серьезные траты для семей. Чтобы смягчить удар по бюджету, по инициативе профсоюза второй год подряд работодатель выделяет материальную помощь всем родителям школьников. В 2025 году она составила 4000 рублей на каждого ребенка. В Холдинге «МордовАлкоПром» поддержку получили родители 590 детей, причем больше всего школьников — 336 — у сотрудников ЛВЗ «Саранский». 
В добрый путь, первоклассник! Накануне Дня знаний для первоклассников сотрудников Холдинга организовали праздничное мероприятие. В этом году впервые сядут за парты 42 ребенка, из них 23 — дети работников ЛВЗ «Саранский». Специально для них профсоюзная организация совместно с руководством компании устроила теплый и душевный праздник, подарив подрастающему поколению творческий мастер-класс по лепке из глины и вручив наборы первоклассника. — Праздник получился замечательным! — делится впечатлениями мама двоих детей Антонина Бараусова, ведущий экономист аналитической группы по бюджетированию ЛВЗ «Саранский». — Будущие первоклассники не только весело пообщались и поиграли, но и попробовали себя в роли гончаров, самостоятельно вылепив тарелки, которые заберут через месяц после обжига. Такой опыт мы получили впервые, всем очень понравилось. Детей угостили пиццей, пирожными и вкуснейшими лимонадами ЛВЗ «Саранский». Праздник имел особое значение как для детей, так и для родителей. Уверена, что подобные мероприятия вносят вклад в копилку самых теплых и радостных воспоминаний о детстве. Приятно, что руководство заботится не только о персонале, но и о наших детях, что ценится вдвойне. Особый восторг у дочери вызвал набор первоклассника. Ксения уже оценила цветной картон, бумагу, опробовала карандаши, фломастеры, ручки и даже начала заполнять прописи. Набор шикарный — 72 предмета. Все пригодится! 1 сентября с удовольствием пойду провожать дочь в школу, в этот день руководство предоставляет оплачиваемый выходной. Также я получила материальную поддержку на школьницу, что очень актуально. Ни дня не пожалела, что работаю на ЛВЗ «Саранский». У нас замечательный коллектив, понимающее руководство, один из лучших коллективных договоров в России. Помощь уязвимым категориям семей. Особое внимание Холдинг уделяет самым уязвимым категориям: многодетным, одиноким матерям и отцам, вдовам и вдовцам, родителям детей с инвалидностью. К началу учебного года эти семьи получают единовременную помощь в размере одного МРОТ. В 2025 году такую поддержку на общую сумму почти 800 000 рублей получили 34 работника ЛВЗ «Саранский». Кроме того, для родителей детей-инвалидов предусмотрена ежегодная помощь к 1 сентября, а также компенсация расходов на санаторно-курортное и реабилитационное лечение ребенка — до 30 000 рублей в год. Большое внимание уделяется отдыху и оздоровлению детей сотрудников. Предприятие компенсирует часть стоимости путевок в детские лагеря. За 7 месяцев 2025 года на эти цели направлено полтора миллиона рублей, что позволило обеспечить отдых 36 детям работников ЛВЗ «Саранский». Для многодетных и одиноких родителей предусмотрена еще более весомая мера: полная компенсация стоимости путевки на одну смену — до трех МРОТ. Это особенно важно, так как позволяет детям провести лето не только интересно, но и с пользой для здоровья. 
Многодетный отец Игорь Черемушкин работает заместителем начальника отдела безопасности ЛВЗ «Саранский» всего полгода, но уже оценил преимущества коллективного договора. — Я воспитываю сыновей-двойняшек и дочку, которая в этом году стала первоклассницей. Как и все сотрудники, на каждого ребенка школьного возраста к 1 сентября я получил по 4 тысячи рублей, еще один МРОТ был выделен нашей семье как многодетной. Существенную помощь завод оказал нам этим летом, компенсировав стоимость путевок в оздоровительный лагерь. Дети прекрасно провели время и набрались сил к новому учебному году. Также мы всей семьей с удовольствием ходим на каток в Ледовый дворец и плаваем в бассейне. Все это предоставляется бесплатно — как социальная поддержка. Холдинг не на словах, а на деле заботится о работниках, нам обеспечивается даже бесплатное питание. За это благодарен не только я, но и моя супруга, с которой снимается часть нагрузки по готовке обедов. Еще один многодетный папа Александр Смолин, воспитывающий четверых детей, работает на ЛВЗ «Саранский» ведущим программистом отдела программирования. Как и его коллега, он доволен условиями коллективного договора. — Всей семьей пойдем провожать двух школьников на первое сентября. Для нас — это настоящий семейный праздник, когда можно спокойно собрать детей в школу, присутствовать на линейке, а затем всем вместе отпраздновать начало учебного года. Приятно, что не нужно отпрашиваться, наш выходной — оплачиваемый. Руководство чутко относится к семейным людям, предоставляя различные меры поддержки. В частности, наша семья, как многодетная, получила повышенные выплаты. А в прошлом году дочери-первокласснице подарили отличный канцелярский набор. Она пользовалась им целый год, еще часть предметов осталась на этот, — отмечает Александр Смолин. — Родителям, безусловно, приятно осознавать, что заботу об их детях берет на себя предприятие. Это говорит о высоком уровне корпоративной ответственности, где значим каждый человек: и квалифицированный специалист, и его ребенок. Материальная поддержка и беспроцентные ссуды. Помощь от предприятия — не только выплаты к школе. На ЛВЗ «Саранский» предусмотрен целый ряд дополнительных мер: К собственной свадьбе сотруднику выплачивается сумма, равная среднемесячной зарплате. При рождении ребенка матери полагается единовременное пособие в размере четырех МРОТ. Молодые работники до 35 лет, вступающие в первый брак, могут получить беспроцентную ссуду до 100 000 рублей. Работникам предоставляются займы на приобретение жилья и улучшение жилищных условий, что особенно важно для молодых семей. Поддержка родителей в отпуске по уходу за ребенком. Особая забота проявляется в отношении мам, находящихся в декретном отпуске. Помимо государственных выплат, предприятие ежемесячно начисляет им дополнительное пособие в размере одного МРОТ. Если в семье рождаются двое и более детей, пособие выплачивается на каждого. Для родителей детей-инвалидов до 3 лет действует аналогичная мера поддержки. Это серьезная помощь, позволяющая молодым семьям чувствовать себя увереннее в первые годы жизни ребенка. 
Благотворительные инициативы ЛВЗ «Саранский». Социальная политика предприятия выходит за рамки поддержки собственных работников. Ликероводочный завод ежегодно активно участвует в республиканских благотворительных акциях «Здравствуй, школа!» и «Собери ребенка в школу», закупая канцелярию и предоставляя продукцию — лимонады и воду. Кроме того, предприятие оказывает адресную помощь нуждающимся семьям и больным детям, а также сотрудничает с благотворительными фондами, помогая реализовывать важные социальные проекты. Эта работа подтверждает: забота о будущем и детях — не формальность, а часть корпоративной культуры. Социально ответственный работодатель. Система мер, действующая в ЛВЗ «Саранский», демонстрирует, что корпоративный демографический стандарт — реальный механизм поддержки. Сотрудники знают: предприятие разделит с ними радость рождения ребенка, поддержит в трудной ситуации, поможет собрать ребенка в школу и предоставит возможность детям отдохнуть летом. 
ЛВЗ «Саранский», как социально ответственный работодатель, поддерживает работников и их семьи, укрепляет коллектив, повышает мотивацию и формирует уверенность в завтрашнем дне. Это означает, что предприятие заботится не только о производственных результатах, но и о самом главном — о людях и их будущем.
